Infosys के Co-Founder Narayana Murthy ने Businesses के Operational तरीके में बड़े बदलाव की अपील की है। उन्होंने Companies से “Compassionate Capitalism” (दयालु पूंजीवाद) को अपनाने का आग्रह किया है। Murthy ने अपने हालिया Statement में जोर देकर कहा कि Employees के साथ Resources की तरह नहीं, बल्कि इंसानों की तरह व्यवहार किया जाना चाहिए। साथ ही, उन्होंने Organizations में Lowest और Highest Salaries के बीच की खाई को कम करने पर भी जोर दिया। उनका यह Message Businesses को एक Equitable और Humane Approach अपनाने की याद दिलाता है।
Narayana Murthy के Statement के Key Points
Employees के साथ इंसानों जैसा व्यवहार
Murthy ने कहा कि Businesses को अपने Employees की Well-Being को Priority देनी चाहिए और उन्हें Emotions, Aspirations, और Needs वाले Individuals के तौर पर Recognize करना चाहिए।
“Employees सिर्फ एक Resource नहीं हैं। उनकी Feelings, Ambitions और Challenges को समझना जरूरी है।”
Pay Gap को कम करें
उन्होंने Companies से अपील की कि वे अपने Lowest और Highest-Paid Employees के बीच के Salary Disparity को कम करें, ताकि Organizations में Fairness और Equality को बढ़ावा मिले।
“CEO की Salary और Entry-Level Employees की Salary के बीच का अंतर अधिक होना Companies की Ethical Image को नुकसान पहुंचाता है।”
Compassionate Capitalism
Narayana Murthy ने एक ऐसे Business Model की वकालत की है जो Profitability को Empathy और Social Responsibility के साथ Balance करे, ताकि Economic Growth का फायदा सभी Stakeholders को मिले।
“Business का उद्देश्य सिर्फ Shareholder Value बढ़ाना नहीं होना चाहिए, बल्कि Employee Welfare और Social Impact पर भी ध्यान देना जरूरी है।”
Compassionate Capitalism क्यों जरूरी है?
Narayana Murthy का यह आह्वान ऐसे समय में आया है जब Income Inequality और Employee Dissatisfaction दुनिया भर में बढ़ते Concerns हैं।
- Motivated Workforce: Employees के साथ Respect और Fairness का व्यवहार करके, Businesses एक Motivated और Loyal Workforce तैयार कर सकते हैं, जिससे Productivity और Long-Term Success में वृद्धि होगी।
- Strategic Move: Pay Gap को कम करना सिर्फ एक Moral Imperative नहीं है, बल्कि एक Strategic Move भी है।
- Better Work Culture: Studies से पता चला है कि जहां Pay Disparities कम होती हैं, वहां Employee Morale बेहतर होता है, Turnover Rates कम होते हैं, और Overall Performance मजबूत होता है।
Harvard Business Review की एक Report के अनुसार, Pay Inequality को कम करने वाली Companies में Employee Retention 25% तक अधिक होती है।
समाज में Businesses की भूमिका
Narayana Murthy का Message इस बात को रेखांकित करता है कि Businesses की समाज में एक बड़ी भूमिका होती है। Profits Generate करने के अलावा, Companies की यह जिम्मेदारी है कि वे अपने Employees और Communities की Well-Being में योगदान दें। Compassionate Capitalism इसी Vision को Support करता है, जो Businesses को सिर्फ Shareholders के लिए नहीं, बल्कि Employees, Customers, और समाज के लिए भी Value Create करने के लिए प्रेरित करता है।
“Business की Success सिर्फ Balance Sheet से नहीं, बल्कि Employees की Happiness और Society पर उसके Positive Impact से भी मापी जाती है।”
Conclusion
Narayana Murthy का Compassionate Capitalism का आह्वान Businesses के लिए एक Timely Reminder है कि उन्हें Profitability को Empathy और Social Responsibility के साथ Balance करना चाहिए। Employees के साथ इंसानों जैसा व्यवहार करके और Pay Disparities को कम करके, Companies एक Inclusive और Sustainable Future बना सकते हैं। जैसे-जैसे Business World विकसित हो रहा है, Murthy का Vision ऐसे Organizations बनाने का एक Roadmap प्रदान करता है जो न सिर्फ Economically Thrive करें, बल्कि समाज में Positive Contribution भी करें।
“Compassion और Fairness को Business का हिस्सा बनाएं – यही Long-Term Success की कुंजी है।”
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